(董事長(zhǎng)吳翀俊向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)介紹新昇電業(yè))

 

       今年中央確定自上而下開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，結(jié)合佛山“組織部長(zhǎng)下基層”活動(dòng)，10月18日，市委常委、組織部部長(zhǎng)李雅林以“解剖麻雀”方式，到樂(lè)平走訪一線企業(yè)，調(diào)研非公黨建、干部監(jiān)管等基層黨建工作。

 

　　李雅林一行在區(qū)委書(shū)記蘇偉波，區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)黃少文等領(lǐng)導(dǎo)陪同下前往市“兩新”組織黨建示范點(diǎn)新昇電業(yè)制造有限公司調(diào)研。隨后，李雅林主持召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取有關(guān)工作匯報(bào)。

 

　　副區(qū)長(zhǎng)、鎮(zhèn)委書(shū)記樂(lè)紹才圍繞園區(qū)管理體制改革帶來(lái)的乘數(shù)效應(yīng)，匯報(bào)了干部監(jiān)管情況。據(jù)介紹，樂(lè)平建立“321”干部管理考核體系，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)、村、村組三級(jí)管理全覆蓋。日常監(jiān)管、作風(fēng)效能建設(shè)考評(píng)和動(dòng)態(tài)管理3項(xiàng)制度，“讓干部職工由‘要我做’向“我要做”轉(zhuǎn)變”；村委干部實(shí)績(jī)、村組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)考核兩項(xiàng)機(jī)制，有效促進(jìn)了村組集體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。而作為三水干部問(wèn)責(zé)機(jī)制試點(diǎn)之一，樂(lè)平 “動(dòng)真格”，自上而下的全員問(wèn)責(zé)制，使庸、懶、散現(xiàn)象有效遏制。

 

　　監(jiān)管結(jié)合，樂(lè)平干部任用同樣出彩。率先打破身份限制，全員參與中層競(jìng)崗；在佛山首開(kāi)先河，向轄下全部14個(gè)村（居）委會(huì)“脫產(chǎn)”派駐中層干部；9名機(jī)關(guān)中層干部回村高票當(dāng)選村黨組織班子，換出基層發(fā)展新氣象。下階段，樂(lè)平還要再推一批中層崗位，讓村干部參與競(jìng)崗，再增基層活力。

 

　　對(duì)于樂(lè)平干部監(jiān)管創(chuàng)新，蘇偉波深有體會(huì)。他認(rèn)為，地方發(fā)展，干部是關(guān)鍵。“而通過(guò)兩年來(lái)隊(duì)伍建設(shè)，三水干部活力出來(lái)了，對(duì)未來(lái)發(fā)展思路更加清晰，觀望、迷茫的干部少了”。

 

　　李雅林邊聽(tīng)邊記，表示將認(rèn)真吸收一路看見(jiàn)的、聽(tīng)見(jiàn)的意見(jiàn)建議，“這些做法材料給我，回去我要好好消化消化。”李雅林直言，走了幾個(gè)地方，“感覺(jué)三水在蘇書(shū)記帶領(lǐng)下意識(shí)超前，很不一樣，頗受鼓舞”。李雅林認(rèn)為三水是一個(gè)充滿活力的地方，感覺(jué)在基層治理，尤其是干部隊(duì)伍建設(shè)上，有很多自己的特色?！斑@種特色實(shí)事求是，實(shí)、活兼?zhèn)洹！逼渲?，?lè)平特色最突出，在干部考核、基層治理，突出以園扶村，努力化解工業(yè)發(fā)展和農(nóng)民利益之前矛盾；而機(jī)關(guān)干部、村干部雙向交流做法，符合實(shí)際，很有活力?！耙粋€(gè)地方有活力，比什么都好，班子強(qiáng)，則地方強(qiáng)”“南海、順德走得太快，經(jīng)驗(yàn)借鑒性差點(diǎn)，不能簡(jiǎn)單地重復(fù)和模仿，三水經(jīng)驗(yàn)更具現(xiàn)實(shí)意義。”李雅林要求三水、組織部門要好好總結(jié)樂(lè)平亮點(diǎn)，好好培育，多多關(guān)注?！叭泻蟀l(fā)優(yōu)勢(shì)，必須走一條新的科學(xué)發(fā)展之路” ，這也是現(xiàn)階段需要共同研究、把脈的問(wèn)題。希望五區(qū)加強(qiáng)溝通，形成合力，邁向更高層面。

（王 鑫 鎮(zhèn)委組織辦 唐漢光）